Российские отельеры \распугали\ ценами половину клиентуры

В кризис число постояльцев гостиниц резко сократилось, однако российские отельеры по-прежнему не торопятся снижать цены. По расчетам специалистов, число постояльцев снизилось в период кризиса до 50 процентов. В сфере гостиничного бизнеса кризис продолжается, поскольку многие путешественники предпочитают экономить на жилье и бытовом комфорте. За последнее время внутренний спрос на отдых снизился на 25 процентов и до 30 процентов по бизнес-поездкам, приводит "Российская газета" оценки самих отельеров. Однако эти цифры идут вразрез с официальной версией Ростуризма, который по итогам 2009 года констатировал 4-процентный рост внутреннего турпотока. Это объясняется тем, что чиновники учитывают и самую многочисленную категорию отдыхающих - так называемых "дикарей", которые живут на съемных квартирах или вовсе в палатках. В итоге гостиницы стоят полупустыми. По словам старшего вице-президента Jones Lang LaSalle Hotels Марины Смирновой, до кризиса Москва лидировала по величине и темпам роста доходности на номер, и она же показала максимальные темпы падения. В среднем по стране, по экспертным оценкам, доходность гостиниц упала от трети до почти 50 процентов. Чтобы сохранить клиентуру, утверждают отельеры, они вынуждены были сбросить цены на свои услуги и буквально работают себе в убыток. Однако обзвон нескольких столичных гостиниц показал, что и сегодня "нормальной" ценой номера в трех звездах считается 3,5 - 4 тысячи рублей в сутки. Отметим, что российские отели остаются одними из самых дорогих в Европе, но не самыми качественными при этом. Отельерам их сегодняшнее положение вовсе не нравится. Представители рынка настаивают на том, что снижение доходности бизнеса приведет к сокращению финансирования новых проектов и увеличению сроков окупаемости. А это непременно скажется на темпах строительства новых качественных гостиниц, которых в России по-прежнему нехватка (существующий номерной фонд на 50 процентов состоит из объектов советской эпохи, и его качество тоже под большим вопросом). По статистике в Санкт-Петербурге на тысячу жителей приходится 4,2 гостиничного номера. И это самый большой в России показатель. При этом в Москве на тысячу жителей - 3,5 номера, в Екатеринбурге - 2,1, а в Новосибирске - лишь 0,8. В последние годы активнее всего строились в основном дорогие отели класса 4 - 5 звезд. Самые востребованные трехзвездочные гостиницы имеют срок окупаемости не один десяток лет и инвесторам малоинтересны. При этом большинство номеров, отвечающих международным стандартам качества, находятся именно в Москве - чуть более 10 тысяч. Однако даже это в несколько раз меньше, чем в крупных европейских городах. Сегодня представители гостиничного бизнеса активно ищут поддержки у государства, указывая на то, что в структуре расходов любой гостиницы высока доля расходов на коммунальные платежи, налоги, особенно на землю и недвижимость. Например, отельеры напоминают, что до 2006 года земельный налог считался по нормативной стоимости, а сейчас - по кадастровой стоимости (эта цена более приближена к рыночной, и потому отчисления резко выросли). Между тем отдельные эксперты отмечают, что если кому и необходимы налоговые льготы, так это санаториям, которые действительно имеют огромные рекреационные территории, за которые приходится платить втридорога. Вместе с тем ожидать снижения налогового бремени в отношении гостиниц не стоит. Так, президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько считает, что нынешним спадом на гостиничном рынке просто убирается "перегрев", который был до кризиса. "Были сверхприбыли, стали просто прибыли. Ситуация не критична", - говорит Сергей Шпилько. При этом большинство экспертов сходятся во мнении, что рынок снова пойдет в рост уже в ближайшее время, как это было после кризиса 1998 года, даже без специальных усилий. Однако ситуаций, когда три звезды продавались по цене пяти звезд, уже не будет. При этом до кризиса каждый третий инвестор мечтал вкладываться в строительство гостиниц именно в России. Последние семь лет, согласно данным Российской гостиничной ассоциации, новые отели действительно росли как на дрожжах: с 2003 по 2010 год их число увеличилось более чем на 30 процентов, с 8,5 до 11,7 тысячи. Из них под управлением иностранных брендов находится 10 процентов гостиниц. "Любовь" инвесторов к России объясняется просто: доходность гостиничного бизнеса в последние годы в нашей стране была огромна. Например, в Москве, а основной гостиничный фонд сконцентрирован именно в столице и Санкт-Петербурге, показатель доходности в 2008 году превышал 25 процентов, что значительно выше показателей европейских столиц (Париж - 16,6%, Берлин - 4,8%).