Случай, наблюдавшийся мной лет 7 назад.Преамбула.Некая очень крупная австрийская компания решила устроить в Москвепредставительство. И, как у них водится, в качестве директора онахотела видеть своего человека. А куратор по СНГ, очень опытный иостроумный киевлянин, был против, т.к. объяснить коренному австрияку,что такое «обналичка» и зачем она нужна - решительно невозможно. А безэтого, сами понимаете, дела любой компании будут плохи. Опыт последних10-15 лет показывает, что директор-иностранец через год-два заменяетсяопытным российским менеджером.История.Привел как-то киевлянин одного из совладельцев этой компании в офискрупного российского автомобильного завода на переговоры. Я там был вкачестве технического консультанта. А надо сказать, что переговорщик отзавода (дальше - Максим), молодой парень, имел славное уличное «боевое»прошлое и занимал высокое место в табеле о рангах завода. Кроме того,отличался непосредственностью ребенка и остроумием бандита. Хотяуправленец из него получился великолепный. Два высших образования, междупрочим, и одно из них точно честное.Во время переговоров Максим получает звонок на мобилу. Слушает.Недовольно морщится. Потом спокойно говорит: «А в чем проблема? Вывезиего в лес и грохни». Кладет трубку и собирается продолжать переговоры. Вэто время киевлянин переводит все австрийцу. Тот бледнеет, зеленеет, незнает, как себя вести. Я силюсь не заржать, поэтому от натуги краснею.Киевлянин со смехом объясняет – шутка, дескать. Переговорыпродолжились.Когда все закончилось, австриец тихо так, доверительно, попросилкуратора по СНГ: «Сделай, пожалуйста, так, чтобы я больше никогда неприезжал в эту страну…».Вот так и стал директором представительства хороший московский парень.Точно не знаю, но думаю, что хитрый хохол с Максом обо всем заранеедоговорился.
